今年以來，海潤集團原水分公司工會按照集團公司工會和分公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“依靠職工有寬度、發(fā)動職工有高度、教育職工有厚度、關(guān)愛職工有溫度”理念，堅持以服務(wù)安全供水、服務(wù)職工群眾為工作導(dǎo)向，認真履職盡責(zé)，扎實開展工作，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供水貢獻了工會力量。
依靠職工有寬度。海潤集團原水分公司始終堅持全心全意緊緊依靠全體員工辦好企業(yè)的思想，圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、廠務(wù)公開、開源節(jié)流、挖潛增效，節(jié)能降耗，技術(shù)革新等諸多方面，采取請進來召開民主懇談會，走出去召開“諸葛亮?xí)保€上線下收購征集“金點子”合理化建議等形式，廣泛征求，虛心接受職工群眾的意見和建議，上半年共收到合理化建議10條，上報分公司黨委研究，并逐一落實，點石成金。對促進原水高質(zhì)量發(fā)展，起到了積極的推動作用。
發(fā)動職工有高度。引導(dǎo)和發(fā)動員工從城市供水服務(wù)民生、保障民生的政治高度，分公司在集團公司所處的地位、擔(dān)負的責(zé)任，職工的主人翁地位及發(fā)揮作用等方面，充分認識群眾性勞動競賽的重要性、必要性，從而不斷增強全員參與勞動競賽的自覺性和能動性。結(jié)合原水的特點和原水生產(chǎn)的實際，聯(lián)手分公司安全技術(shù)科，持續(xù)開展了具有工會特色的“查保促”“安康杯”“安全生產(chǎn)月”“安全知識搶答賽暨安全生產(chǎn)‘三人行’”“高峰供水”勞動競賽等活動，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。上半年，組織職工代表查出安全隱患5起，整改5起。整改完成及時率達100%，保質(zhì)保量提前完成了2021年全年供水計劃。工會組織的職能作用和獨特優(yōu)勢，在安全保供、挖潛增效工作中得到了充分彰顯。
教育職工有厚度。今年以來，分公司工會充分發(fā)揮聯(lián)系群眾廣泛的組織優(yōu)勢，在全員中開展了黨史知識我來答、“黨在我心中、我想對黨說句心里話”寄語征集活動。為促進工會與黨建、行政工作的深度融合，開展了“三送”（送黨史教育、送安全知識、送感恩文化）進班組主題活動。還根據(jù)每個班組不同的工作任務(wù)，量身定做培訓(xùn)“套餐”，聘請分公司首席技師每月拿出一天的時間進班組對員工進行“一對一”“吃小灶”式的崗位技能培訓(xùn)，進一步提高了員工貼近生產(chǎn)實際應(yīng)對處置問題的技能和水平，為確保供水生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了強力的人才保障和技能支撐。確保安全供水，供水安全。
關(guān)愛職工有溫度。分公司工會始終堅持把關(guān)心關(guān)愛職工作為當好“娘家人”的一項重要內(nèi)容來抓。為豐富員工的業(yè)余文體活動，在集團公司的大力支持下，建起了設(shè)施先進、功能完備、高標準的職工健身俱樂部。為營造良好的就餐環(huán)境，對李哥莊水廠、小呂水廠和所屬各水廠“三班”小餐廳進行了升級改造，堅持春送技能，夏送清涼，秋送關(guān)愛，冬送溫暖。及時走訪慰問困難職工，截止8月底，分公司共走訪員工近20人次，為員工申請困難補助金13700元。把黨組織、工會組織的關(guān)懷，第一時間送到職工的心坎上，收到了員工的普遍歡迎。