近年來，寧陽縣華龍水業有限公司黨支部牢牢抓住供水高效發展這個“牛鼻子”，圍繞重點工作、中心工作，積極創建“華龍清泉”黨建品牌，打造“124＋X”黨建工作體系，構建“黨建引領、深度融合、聚力發展”的黨建新格局，用實際行動奮力書寫縣域供水事業新篇章。
搭建組織架構，“一個體系”凝聚人心
堅持黨建“一盤棋”思想，充分發揮黨支部統籌全局、有效推進的作用，制定公司年度黨建重點工作任務分解表，全面理順任務分工、壓實主體責任，定期組織召開黨建工作會議，集中研究、分析解決各項難題，形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系，推動黨建工作向縱深發展。
夯實黨建基礎，“兩項驅動”積蓄力量
牢牢把握支部建設和小組建設兩個關鍵，通過創新工作方法提升黨支部紅色戰斗堡壘作用。以“工作清單制”強化支部規范化建設，建立黨支部、黨小組兩級計劃管理體系、兩級責任清單體系、兩級目標考核體系，形成年度、季度、月度一體化管理模式。不斷創新學習方式，以“集中學+分散學”“開會學+參觀學”“提問學+筆記學”，不斷深化黨員學習成效。
豐富黨建內涵，“四化建設”助力發展
以黨建引領體系化、黨建任務責任化、黨建工作項目化、黨建學習可視化的“四化”建設，推動黨的組織和黨的工作全覆蓋。充分發揮黨統管全局下的整體優勢，謀劃供水事業戰略布局，制定階段性目標考核，創新構建工作協同推進、系統上下聯動的黨建與業務深度融合新格局，推動縣域供水事業高質量發展。
發揮帶動效應，“黨建+X”賦能融合
結合各黨小組實情，自由定義“X”，堅持項目驅動，做實載體創新。實施城鄉供水一體化工程、飲水安全工程、智慧水務、營商環境、供水搶修、農村生活污水治理、純凈水生產營銷等各小組創建主題“黨建+”工程，不斷提升專業指標，賦能黨建和業務深度融合，擴大輻射面、影響力，促使“黨建+X”在公司落地生根。
