10月8日，濱州水務發展集團有限公司召開2024年第三季度重點工作推進會議，全面總結分析集團及各權屬公司1至9月份經營情況和重點業務推進情況，研究部署下一步重點工作。會議由集團黨委副書記王魯東主持，黨委書記、董事長劉志峰出席會議并講話。
首先，王魯東匯報集團1至9月份經營情況進行匯報，隨后各權屬公司負責人、集團部門負責人依次匯報公司1至9月份生產運行及重點工作完成情況，圍繞面臨的難點、堵點，深入剖析，查找問題和差距，明確工作思路和具體措施。
會上，劉志峰肯定了集團及各權屬公司今年以來取得的經營成績。強調指出，今年以來，集團按照市委市政府的工作要求，全力推進各項工作。隨著重點工作順利推進，經營業績大幅增長，集團呈現了“黨建統領好、經營業績好、工作完成好、精神狀態好”的良好氛圍。但也要清醒認識到發展任務依然艱巨，對照年度指標，研究制定保障措施，以沖刺第四季度關鍵“節點”為抓手，心無旁騖、凝心聚力抓好工作落實，確保各項工作取得實效，堅決完成全年生產經營任務。
劉志峰要求，進入第四季度，生產經營已進入全年收官的“關鍵期”，相關重點工作要見到階段性成果，要有“不進則退”的緊迫感、危機感和責任感，堅決做到“改作風、提標準、樹新功”。各部門及權屬公司一要以黨建為引領，堅定發展方向。持續擦亮黨建品牌，聚焦干部“專業、專心、專注”能力提升，推動干部“能上能下”形成常態，營造濃厚的干事創業氛圍，不斷激發干部隊伍干事創業活力。用好“考核”指揮棒，在對標先進中找差距，以問題為導向，吃透考核規則、找準工作節奏、強化對上爭取，確保在2024年交出一份優異的答卷。二要以安全為保障，堅決完成全年任務。穿透指標抓工作，統籌推進，齊心協力“抓安全生產、抓質量質效、抓工作進度”，各項目建設負責人作為安全生產第一責任人，自始至終要把安全生產責任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落實在行動上，確保集團安全生產形勢持續穩定，確保工作任務目標按照既定方向全面落實。三要以利潤為主線，不斷提升經營質效。“擴總量、提質量、抓明年”，提前謀劃、未雨綢繆、有的放矢地謀劃好明年工作，查漏補缺抓短板，針對明年市委市政府任務目標及集團重點、難點、薄弱環節精準施策全力攻堅。四要以科學為基礎，狠抓治理體系建設。堅決實施“方圓計劃”，將合規內控貫穿于日常經營管理活動流程始終，持續深化紀檢監察監督與審計監督貫通協同。對標集團總部對權屬公司進行結構性優化調整，提高與集團總部的對接效率，加強對權屬公司的整體管控能力，形成管理有力、運作協調、職能清晰、精簡高效的組織架構。
