日照城投集團莒縣發展有限公司黨支部現有黨小組3個，黨員25人，職工90人。目前，黨支部主要負責海右化工園區的污水處理、工業供水、農村供水，河道閘壩、沭水東調和三庫連通項目的生產運營維護管理等。今年來，公司黨支部充分發揮支部戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用，創新“三個三”工作法，提升支部工作質效，為公司的高質量發展筑牢政治根基。
“三個”強化，凝聚強大工作合力
日照城投集團莒縣發展有限公司黨支部按照“政治強、作風強、業務強、干勁強”的目標，著力推進黨員干部能力建設，提升支部的凝聚力戰斗力。一是強化理論學習。按照集團黨委的部署，積極開展第二階段主題教育、黨紀學習教育等活動，嚴格落實“三會一課”制度，提高廣大黨員的政治覺悟，堅定理想信念。二是強化典型培育。以黨員示范崗為載體，組織開展了黨員“亮身份、勇擔當，樹形象、做表率”“農村供水項目化管理暨勞動技能競賽”等活動，加大典型培育力度，以點帶面，形成“趕學比超”工作氛圍。三是強化品牌建設。廣大黨員干部立足本職崗位擔當盡責、攻堅克難，沖鋒在前、奉獻在前，較好地完成各項工作任務，“服務民生 精準運營”黨建品牌建設得到深度提升。
“三個”融合，開創雙向發展新局面
日照城投集團莒縣發展有限公司黨支部積極推進黨建與業務工作的緊密融合，開創黨建與業務雙向同步發展的新局面。一是融入安全生產。嚴格落實“一崗雙責”，黨員干部帶頭履行安全生產主體責任，抓實做細安全培訓教育、安全應急演練、隱患排查整改等工作，實現安全生產形勢穩定向好。二是融入項目化管理。按照“項目開展到哪里，黨組織就建設到哪里”的方針，在各項目管理單元成立了臨時黨小組，建立全員參與、全面推行、全周期監管的“三全”工作法，創新項目化管理揭榜掛帥、雙向選擇新舉措，切實提升了項目化團隊能力建設。結合“黨組織書記抓基層黨建突破項目”活動，組織開展了農村供水工作調查研究活動，現場解決問題10項。全力推進農村供水直管到戶工作，水費收繳率提升到98%，水損率降至12%，公司經營效益穩步提升。三是融入年度生產經營指標。將全年生產指標細化分解到季度到月，用好項目化管理抓手，掛圖作戰，強力督導，按節點完成海右污水處理廠排污許可證辦理、河道閘壩項目順利通過項目主管部門年度考核、從莒縣調水4612萬方等重點工作，營收、利潤等各項生產經營指標圓滿完成。
“三個”提升，樹立新時期新形象
日照城投集團莒縣發展有限公司黨支部秉承“一名黨員就是一面旗幟”的信念，以實際行動踐行初心使命，樹立起新時期黨員新形象。一是提升志愿服務能力。以黨員為骨干開展“宣傳服務趕大集”“巡河護河我在行動”“以雪為令、聞雪而動”等志愿者活動，宣傳供水政策知識、解答群眾咨詢問題、維修群眾用水設備故障、清掃道路積雪等，展現了國企擔當、城投風采。二是提升便民服務質量。創新實施供水宣傳、業務、咨詢、維修“一條龍”服務，落實專人負責服務熱線，做到事事有人管、件件有落實、處置有回音。上半年，共受理用戶來電約20余次，辦結率100%，得到用戶的高度贊揚。三是提升業務辦理效率。嚴格落實首問負責制、限時辦結制，創新“三個一”工作法，即辦理時限1個工作日、辦理環節1名責任人、辦理材料1份合同，進一步簡化工作流程，提高辦事效率，讓用戶“零跑腿”、業務“零障礙”，暢通了民生福祉的“最后一公里”。