為貫徹落實公司2024年度工作整體安排，進一步加強財務管理，規范財務行為，推進財務共享應用，督促財務系統干部職工轉變觀念，創新工作舉措，推動經營管理工作再上新臺階。近日，山東公用水務集團有限公司舉行財務工作推進會議，公司財務總監王永芹出席并講話，各權屬公司財務部門負責人及相關人員參會，會議由公司財務管理部經理主持。
會上通報了公司2024年1-10月份主要經濟指標指標完成情況，并安排部署了2025年度財務預算、2024年財務決算、各項審計整改進度等近期財務重點工作，各權屬公司財務負責人對本公司2024年財務工作開展情況進行了匯報。并邀請財務管理公司財務共享中心同事及金蝶云系統工程師，對公司上線“金蝶云”財務共享系統以來存在的難點、堵點進行了深入的分析與交流。
面對新的經濟形勢和市場環境，就進一步做好公司當前和今后一個時期的財務工作，王永芹提出四點要求。一要加強預算管理，提高資金使用效率，預算管理是公司財務管理的基礎和核心，要進一步完善預算管理制度，細化預算編制，加強預算執行監控，確保每一項預算都能得到合理、有效的使用；二要強化成本控制，提升盈利能力，成本控制是企業盈利的關鍵因素之一，要繼續深化成本核算體系，加強對各項成本費用的分析和監控，做到收入成本相配比的原則，通過優化生產流程、降低原材料消耗、提高設備利用率等措施，不斷降低生產成本，提高業務毛利率；三要加強風險管理，保障財務安全，隨著市場環境的不斷變化，公司面臨的財務風險也在不斷增加，要建立健全風險管理體系，加強對財務風險的識別、評估和監控；四要推進數字化轉型，提升財務管理水平，數字化轉型是當前企業發展的重要趨勢之一，要積極推進財務管理的數字化轉型，利用現代信息技術手段提高財務管理的效率和準確性。財務管理工作是一項系統工程，需要全體財務人員的共同努力和協作。財務人員要繼續發揚團結協作、勇于創新的精神，不斷提升自身的專業素養和綜合能力。同時，我們還要加強與各部門的溝通和協作，形成合力，共同推動公司財務管理工作的不斷發展和進步。
