為進(jìn)一步加強管線巡查及水費催收工作力度，提升供水管理水平，保障元旦假期期間供水安全，青島城陽水務(wù)有限公司供水事業(yè)部組織相關(guān)干部職工開展專項制度宣貫學(xué)習(xí)活動。本次活動主要學(xué)習(xí)《供水管網(wǎng)巡查管理制度》和《水費回收計催費管理制度》兩項制度，為全面貫徹公司的供水規(guī)章制度，城陽水務(wù)對相關(guān)干部職工提出了幾點要求。
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識
要把制度建設(shè)工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來看待，以高度的責(zé)任意識和積極主動的工作作風(fēng)做好制度落實工作，尤其是干部要從思想意識上高度重視制度建設(shè)這項工作，切實以身作則、以上率下，作制度執(zhí)行的先行者和表率者，引領(lǐng)和帶動下屬員工主動去學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握
要認(rèn)真學(xué)習(xí)這兩項管理制度，熟悉掌握每一項管理制度的精神內(nèi)涵和規(guī)定要求，并在各自的工作實踐中執(zhí)行好、運用好，充分發(fā)揮規(guī)章制度對公司供水管理工作的約束、規(guī)范和指導(dǎo)作用，降低管網(wǎng)漏損、提升水費回收，有力促進(jìn)公司供水管理水平的快速提升，加快推動公司經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
三、注重實效、加強考核
要切實把學(xué)習(xí)成果落實到日常工作中去，把制度落實運用到干部職工的績效考核中，以達(dá)到激勵學(xué)習(xí)、爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)管理水平提升的目的。
2020年以來，青島城陽水務(wù)有限公司供水管理水平和催繳水費工作均獲得階段性的進(jìn)展，此次學(xué)習(xí)旨在讓每一名員工掌握規(guī)章制度要求，知紅線、守底線，進(jìn)一步提高員工遵章守規(guī)意識，同時能夠?qū)φ諆身椫贫龋槍θ粘９ぷ?，查問題、補短板，為明年各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化安全平穩(wěn)運行奠定良好基礎(chǔ)。
