今年以來，青島海潤自來水集團進一步強化紅線意識、底線思維，堅持關口前移，狠抓工作落實，從嚴從細扎實開展安全生產大排查大整治行動，全面提升安全生產治理水平。
一、堅持問題導向機制
強化組織領導，健全體制機制，統籌當前和長遠，標本兼治，嚴防死守。通過開展大排查大整治行動，堵塞漏洞、消除盲區，健全完善體制機制、方法手段，推動安全生產治理水平邁上新臺階。
二、堅持零容忍嚴打擊
強化隱患排查治理，注重整治實效，視隱患為事故，鐵腕治理。把隱患排查整治挺在事故前面，將隱患消除在萌芽狀態。對單位自己查不出、經上級部門或集團公司檢查發現的隱患，一律嚴肅處理，堅決防止隱患釀成事故。
三、堅持“補短板、強監管”
強化工作聯動，各單位縱深防御，多重布控，齊抓共管，全面開展隱患排查整治，構建安全生產大格局。把自身作為風險防范的“最后一關”，沒事當成有事、小事當成大事、簡單事當成復雜事，扎實做好職責范圍內的監管工作，構建起全流程、多層級的安全保障網。
